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明化的“特色管理”


“无论多么合理的规程和管理制度,写在纸上+不落实=零;贴在墙上+不落实=零;有布置+不落实=零;规章制度没有在外力作用下,根本无法得到实行。”今年是必赢制度实行年,为强化实行,确保各项工作的落实,明化采取多种特色管理,用习惯固化安全,用规矩强化意识。
“门神”管理
有人称他们是哨兵,不管风吹还是日晒,每天都准时站岗在厂区主马路,有人称他们是冷面执法者,对于不按规定佩戴安全帽、穿着劳保护品的职工严惩不贷;更多的人习惯称他们是明化的“门神”——守卫家园,护佑平安。他们便是明化集威严与正直于一身的安全检查人员。
自3月份起,明化安全总监带领安全环保事业部人员进行安全督查,一个多月的时间,员工们从刚开始抵触,到渐渐习惯养成。上班就穿工作服、出门就戴安全帽早已成为一种习惯。
“士兵突击”
“不抛弃、不放弃”的团队意识;“令行禁止”的军队管理,是军训工作的目标与意义。按照必赢军事化训练指挥部的工作部署。4月底,明化的一线员工开始军训。
设定训练科目,明确训练纪律和标准,将军训人员分按照连队编组训练。
     天下难事必做于易,天下大事必做于细。大家在仰望星空的时候,更要脚踏实地的干好每一件小事。把简单的事做好就是不简单!

(明化必赢  亓秀红)


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